Pour atteindre les objectifs que s’est fixée l’association, faire reconnaître l'économie du sport comme une industrie à part entière, développer une zone d'influence au niveau européen, professionnaliser le secteur par la diffusion des bonnes pratiques et renforcer l’organisation et le modèle économique de l’association, SPORSORA a mis en place dix commissions et huit collèges « métiers ».
Les collèges "métiers" :
SPORSORA en compte huit qui défendent les intérêts des professionnels qu'ils représentent. Ils se veulent être des laboratoires d'idées, lieux de confrontation sur l'évolution de leurs activités, poste d'observation sur le marketing sportif. Ils sont force de proposition au sein de leur corporation en matière de prise de parole, de création de contenus et de développement.
Liste des collèges
Collège "Marques Partenaires"
OBJECTIF :
- Proposer des rencontres, échanges et travaux spécifiques en lien avec leurs principales préoccupations, au-delà des nombreux rendez-vous de SPORSORA
- Défendre leurs intérêts auprès des décideurs politiques.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Collège "Détenteurs de droits"
OBJECTIFS :
- Proposer des rencontres, échanges et travaux spécifiques en lien avec leurs principales préoccupations, au-delà des nombreux rendez-vous de SPORSORA
- Développer un esprit « club »
- Défendre leurs intérêts auprès des décideurs politiques.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Collège "Agences, prestataires, cabinets d'étude"
OBJECTIFS :
- Faire du guide des agences la référence annuelle du marché pour les acteurs du sport
- Identifier des thématiques clés pour l’avenir des agences
- S’appuyer sur leurs expertises.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Collège "Sport Solutions"
OBJECTIF :Faire valoir les expertises présentes au sein du collège auprès du reste des membres SPORSORA.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Collège "Enceintes Sportives & Arenas"
OBJECTIF : Défendre les intérêts des membres du collège et leur permettre d’échanger sur des problématiques communes ainsi que des bonnes pratiques.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Collège "Collectivités"
OBJECTIF : Favoriser la compréhension et l’interconnexion entre les acteurs du privé et les collectivités
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
- Fédérer les médias membres de SPORSORA et faire le pont avec le reste de l’écosystème sportif
- Faire de Sporsora une référence sur ce sujet majeur pour le modèle économique du sport via la mise en place d’un Observatoire Sport & Médias (analyses et veille sur l’écosystème et les pratiques identifiées)
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
OBJECTIFS :
- Amélioration de l'adéquation entre offres de formation, profils d'étudiants et demande du marché
- Intégrer un panel plus large de formations
- Associer toujours plus les étudiants de ces formations, futurs managers de notre secteur, à certains de ses événements et réfléxions
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Les commissions :
Les Commissions portent des sujets transverses et ont la responsabilité de faire aboutir les grands chantiers de la mandature. Elles sont composées de personnalités, adhérentes de l’association.
Liste des commissions
Commission "Sport Santé en Entreprise"
OBJECTIFS :
- Adresser ce marché en pleine croissance qui est devenu un must-do pour toutes les entreprises vis-à-vis de leurs collaborateurs.
- S’inspirer des bonnes pratiques des autres et en engager de nouvelles, en lien avec le sport business
- Se faire relais de l’ensemble des initiatives nationales afin d’encourager la pratique sportive en entreprise et d’atteindre un maximum de publics
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Relations internationales"
OBJECTIFS :
- Interagir avec les acteurs français pour catalyser les échanges avec les acteurs internationaux
- Participer à différents projets, collaborer et établir des partenariats avec des entités sœurs au niveau européen
- Organiser des évènements à dimension internationale pour favoriser les liens entre différents écosystèmes sportifs nationaux
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Relations institutionnelles"
OBJECTIF :
- Défendre les intérêts de nos membres auprès des pouvoirs publics
- Veiller à ce que le cadre législatif et règlementaire soit le plus adapté possible au développement de l’économie du sport en France
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Sport au féminin"
OBJECTIFS :
- Valoriser et promouvoir les bonnes pratiques, les raisons d'investir dans le sport au féminin
- Mettre en avant des partenaires s'engageant dans le sport féminin
- Contribuer aux réflexions de l’écosystème autour de cette thématique
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Engagement Responsable"
OBJECTIF :
- Être un moteur sur les engagements de l’économie du sport en matière de responsabilité
- Inciter l’ensemble des acteurs du secteur sport à se saisir du sujet et les encourager à mettre en place des actions socialement et environnementalement responsables
- SPORSORA est engagée dans un plan d'action RSE
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Engagement des Jeunes Talents"
OBJECTIFS :
- Engager les jeunes talents du sport business et accompagner le renouvellement du secteur, de ses tendances et de ses acteurs
- Apporter un œil œuf qui viendra enrichir la vision de SPORSORA et son Conseil d’administration, en partenariat avec BNP Paribas
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "GESI"
OBJECTIF : Agir comme courroie de transmission entre les GESI et le secteur de l’économie sportive, à travers le partage de road maps et d’expériences.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Juridique"
OBJECTIFS :
- Soutien à la commission des Relations Institutionnelles
- Sensibiliser les membres SPORSORA aux enjeux juridiques de différentes thématiques abordées
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Relation avec les membres"
OBJECTIFS :
- Répondre aux attentes des membres et faciliter leurs interactions.
- Travailler au rayonnement de SPORSORA dans l'écosystème français et européen.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Esport"
OBJECTIF : Continuer d’informer nos membres, demandeurs de plus de clarté et de perspectives sur ce sujet.
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.
Commission "Voile"
OBJECTIF : Créer un lieu d’échange et de rencontre pour les membres impliqués dans la voile, et traiter des grandes thématiques de fond spécifiques à ce sport
Les pilotes pour la période 2025-2028 seront définis prochainement par le nouveau Conseil d'administration.