Sport professionnel : quelle stratégie pour une nouvelle croissance ?
Qu’est-ce qui coince dans le sport pro ? Que de rapports écrits et si peu de mesures prises… Structuration des ligues, diversification des recettes, modernisation des enceintes, centres de formation, nouvelles relations avec les territoires… Les idées ne manquent pourtant pas pour accélérer le développement des clubs !
SOMMAIRE
01. Les enjeux de développement du sport professionnel français
- Un objectif : la croissance !
- Quatre grands enjeux de développement : la fragilité financière, la diversification des revenus, les relations clubs / territoires, l’image publique
- Les mesures sont prêtes : comment les mettre en oeuvre ?
02. Une stratégie et huit mesures pour transformer le sport professionnel
- Une stratégie pour le sport professionnel
- Aider les ligues et les clubs à mieux se structurer
- Donner de nouveaux moyens à la formation
- Favoriser le financement des enceintes sportives par les clubs résidents
- Transférer la propriété des enceintes aux clubs
- Trouver de nouvelles sources de sponsoring
- Accroître la compétitivité salariale des clubs
- Définir une collectivité territoriale de référence
- Renforcer l’engagement social des clubs
POINTS DE VUE
- Florence BARISEAU, Vice-présidente de la Région Hauts-de-France
- Alain BÉRAL, Président de la Ligue nationale de basketball
- Philippe DIALLO, Directeur général de l’Union des clubs professionnels de football
- Alain GRIGUER, Président de la Ligue nationale de volleyball
- Christophe LEPETIT, Responsable des études économiques et des partenariats au CDES de Limoges
- Jacky LORENZETTI, Président du Racing 92 Rugby
- Aristide OLIVIER, Adjoint au Maire de la Ville de Caen
- Michel SAVIN, Sénateur de l’Isère
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