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Cette semaine 14, Olbia a appris que...

Retour sur les faits marquants de la semaine passée avec notre partenaire, Olbia le blog.

Si vous avez passé la semaine à vous faire plaquer...

 

Si vous souhaitez lire les programmes des 3 candidats à l’élection du CNOSF, c’est ICI // Sportaccord s’appelle désormais Global Association of International Sports Federations // La prochaine étape du tour de France du crowdfundoing sportif, le Fosburitour, aura lieu le 18 avril à Saint-Quentin // Los Angeles 2024 achèterait ses fans sur Facebook en Afrique et au Moyen-Orient // Le CNOSF a envoyé une série de questions aux candidats à l’élection présidentielle et l’ANDES (association nationale des élus en charge du sport), ses propositions // Lagardère Sports pourrait exploiter le Maracana // Vous avez peut-être vu fleurir le #LeSportCestBienMais. Pour faire court, c’est lancé par Twitter pour inciter les gens à reprendre une activité sportive, le printemps arrivant. Alors la twittosphère s’en est emparée. Le tweet le plus drôle, selon nous, c’est celui-là…(Pour ceux qui ne l’ont pas, c’est Ben Arfa, remplaçant au PSG)

Armelle Daam, Directrice de cabinet de Patrick Kanner est la nouvelle DG du CNDS // Accompagnée par Herry Conseil, Paris 2024 a reçu la certification pour le management responsable de son événement // Palmarès du dopage 2015 selon l’AMA : 1. Bodybuilding (270 cas) 2. Athlétisme (242) 3. Haltérophilie (239) 4. Cyclisme (200) // Gilles Sezionale a été élu président de la fédé de natation, battant Francis Luyce qui se présentait à un 7° mandat // Dimitri Grygoski, ex conseiller grands événements de Patrick Kanner, a été nommé sous-directeur de la vie fédérale et du sport de haut niveau à la direction des sports // Toutes les collectivités locales n’ont pas encore bien compris comment rendre les pistes cyclables…cyclables !

LE MEILLEUR POISSON D’AVRIL

LE GRAPHIQUE DE LA SEMAINE

LA PHRASE DE LA SEMAINE

« Le Mouvement olympique se tient prêt à venir en aide au Pérou dans ses efforts de reconstruction après cette catastrophe naturelle, » a écrit le président du CIO, Thomas Bach. « Comme marque de solidarité, le Mouvement olympique a décidé de débloquer la somme de 600 000 dollars en contribution aux efforts immédiats de rétablissement au Pérou. »

LA PUB DE LA SEMAINE (voire de l’année)

 

L’INFOGRAPHIE DE LA SEMAINE

LA VIDEO DE LA SEMAINE

 

Ne vous moquez pas des américains, on a des présentateurs aussi brillants en France…

LE TWEET LOI ÉVIN DE LA SEMAINE

LA PHOTO DE LA SEMAINE

Anne Hidalgo et Tony Estanguet au stand de Paris lors de la convention Sportaccord

LE TWEET CHAUVIN (MAIS TELLEMENT VRAI) DE LA SEMAINE

L’INFO DE LA SEMAINE BY SPORSORA

Les fédérations à l’heure du digital

Nielsen Sports publie les résultats de son étude « La communication digitale des fédérations sportives décryptée ».

Les fédérations rattrapent leur retard dans la communication digitale. Des besoins, elles en ont (attirer et conserver des licenciés ; développer leurs revenus), du contenu aussi : équipes nationales, événements, animation d’une communauté de licenciés. Nielsen Sports s’intéresse à cette digitalisation des fédérations en pleine année olympique. L’agence a scruté 76.148 publications publiées du 1er août 2015 au 31 juillet 2016 sur les comptes institutionnels officiels (via Facebook, Twitter, Instagram et YouTube) des 63 fédérations nationales de sports olympiques et non-olympiques.

Sans surprise, les plateformes les plus utilisées sont Facebook (50 % du total des publications) et Twitter (40 %). Mais c’est Instagram (utilisée par 21 fédérations) qui enregistre le plus fort taux d’engagement : en moyenne 1.488 engagements, contre 447 sur YouTube et 288 sur Facebook. Les stratégies diffèrent selon les fédérations.

LE JOB DE LA SEMAINE BY GLOBAL SPORTS JOBS

La Ligue nationale de basket recherche un(e) contrôleur de gestion

Au sein de la DNCCG, vous travaillerez avec le responsable du Contrôle de Gestion sur les missions suivantes :

    • le suivi et le contrôle du budget et de la masse salariale des clubs évoluant en PRO A et PRO B ;
    • l’analyse des documents comptables fournis par les clubs ;
    • le conseil, l’assistance et l’accompagnement des clubs pour l’application des règlements dans le domaine de compétence et dans la gestion administrative et financière ;
    • l’élaboration et le suivi d’indicateurs économiques et des statistiques sur la situation, notamment financière, des clubs à destination de la DNCCG et de la LNB (rapport annuel de la Commission de contrôle de Gestion…) ;
    • la gestion administrative (rédaction de PV de réunions, rédaction des décisions des Commissions, MAJ textes règlementaires, …)

ALLEZ, POUR BIEN COMMENCER LE WE

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